1、认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉；
2、耳聪目明，做好参谋工作。搞好反馈，积极当好决策参谋。善于发现问题，认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考；
3、作好各部门之间的润滑油。首先协调好上下的关系，然后协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上；
4、高效快捷处理有关事务。必须有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事；
5、不断提升个人素质，增加人文魅力。注重发挥自身非权力因素的影响力，以德、识、才、学，卓有成效的方法艺术来开展工作。
房地产开发公司工程部人员岗位职责描述：
1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、 负责工程竣工验收及移交工作。
8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系。
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、参与工程中施工测量放线工作。
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
9、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
12、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
13、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
下面我来分享一下财务经理的岗位职责
工具/原料财务经理的工作说明书方法/步骤1负责公司全面预算管理
2负责财务体系的建设
3负责公司账务的处理
4负责公司成本的核算
5负责公司税务的处理
6负责公司月度的财务、仓库盘点管理
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